Étude de cas : Un parcours gratifiant vers l'utilisation efficace des ressources dans les textiles égyptiens
Les crises dites des « quatre C » – COVID, climat, conflit et coût de la vie – ont mis à rude épreuve les petites entreprises du monde entier et fait reculer les objectifs de développement durable. Cette étude de cas, tirée du Rapport annuel 2022 de l'ITC, montre comment le Centre du commerce international a aidé les entrepreneurs à trouver de nouvelles voies vers la prospérité grâce au commerce.
Le défi
Esperanza est un fabricant et un exportateur égyptien de vêtements tricotés, dont la production de tissus et de vêtements prêts-à-porter est intégrée verticalement. L'entreprise doit utiliser les ressources de manière plus efficace, en particulier dans un contexte de hausse des coûts liés à la forte demande énergétique inhérente au secteur et à la nécessité de passer à des processus de production à faible émission de carbone et plus durables. Outre l'énergie, les activités d'Esperanza consomment de grandes quantités d'eau et utilisent des produits chimiques dont l'application et l'élimination doivent être bien gérées afin d'éviter les risques pour la santé et l'Environnement.
La solution
Le programme GTEX/MENATEX de l'ITC a conçu une formation et un accompagnement pour les entreprises sur l'efficacité des ressources et la production circulaire (RECP). Le programme aide les bénéficiaires à passer à une production plus écologique, ce qui leur permet d'accroître leur compétitivité internationale et de se conformer à l'évolution des exigences réglementaires en matière de diligence raisonnable ainsi qu'à l'évolution des exigences des acheteurs.
En Égypte, le projet a proposé des sessions de formation et d'encadrement adaptées aux besoins d'Esperanza, axées non seulement sur les techniques RECP, mais aussi sur la production allégée afin d'améliorer les processus de production et de réduire les coûts. La direction d'Esperanza a pris part à cette initiative. L'entreprise a suivi l'encadrement RECP et a mis
en œuvre une stratégie axée sur une analyse coût-bénéfice des concepts circulaires « réduire, réutiliser, recycler ».
Les résultats
Bien que les petites entreprises des pays en développement disposent souvent de moins de ressources et de capacités pour restructurer leur production et s'aligner sur les pratiques et les exigences écologiques, elles peuvent faire preuve d'une grande flexibilité dans l'adoption de nouvelles technologies et de nouveaux modèles d'entreprise. C'est l'expérience d'Esperanza, qui a réalisé des économies considérables de ressources et de coûts en matière d'énergie, d'eau et de déchets.
Énergie électrique : Les mesures de bon entretien ont permis d'économiser $3 800 par an, ainsi que 49 mégawattheures par an d'énergie et 25 tonnes par an d'émissions de dioxyde de carbone (CO2). En passant à des véhicules au gaz naturel, l'entreprise a économisé jusqu'à $3 100 et environ 10,6 tonnes par an d’émissions de CO2.
Énergie thermique : Grâce à l'entretien préventif de sa chaudière, Esperanza a économisé $3 200 par an. En outre, en contrôlant étroitement le débit de vapeur dans son réseau de canalisations, l'entreprise devrait réaliser des économies de coûts s'élevant à $16 000 par an, ainsi que des économies d'énergie de 862 mégawattheures par an et une réduction d'émissions de CO2 de 160 tonnes par an.
Eau : En mettant en œuvre des mesures de traitement des eaux usées, l'entreprise réutilise aujourd'hui près de 60 % de ses eaux de lavage dans la teinturerie. Esperanza devrait économiser $11 000 grâce à une réduction de la consommation d'eau de 16 000 mètres cubes par an.
Déchets : L'investissement dans des machines spéciales pour produire des cordons de serrage à partir des déchets de production de tricot a triplé la valeur des déchets de fil vendus auparavant sous forme brute.
L'introduction de la production allégée a permis à Esperanza d'identifier les stocks et les capitaux inutilisés, ce qui a permis d'économiser près de $119 000, d'optimiser l'utilisation de l'espace, de raccourcir les délais d'exécution et de réduire les coûts de production.
L'avenir
Forte de ce succès, Esperanza est convaincue qu'elle pourra se développer sur des marchés écologiques exigeants et établir des relations de confiance avec les acheteurs. L'ITC continuera à soutenir les entreprises dans leur transition vers une utilisation efficace des ressources et la production à faible émission de carbone, en les préparant à se conformer aux normes industrielles et à la législation existantes et émergentes sur les marchés d'exportation.
Plus de 66 entreprises du Moyen-Orient et d'Afrique ont bénéficié du RECP depuis 2019. Des progrès notables ont été accomplis, notamment des améliorations environnementales apportées par 49 entreprises, qui ont permis de réaliser des économies annuelles de coûts et d'énergie dépassant respectivement $2 millions et 1 million de kilowattheures. La durabilité reste cependant un parcours permanent.
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