Opérations de production

    Le Programme d'amélioration continue de l'ITC aide les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) à mettre en place des opérations de production efficientes afin de générer des gains de rendement massifs et des améliorations de performance substantielles, avec un impact direct sur les résultats de l'entreprise. Nous appuyons l'adoption des meilleures pratiques, de nouvelles technologies de production plus respectueuses de l'environnement, et aidons les responsables à comprendre l'importance stratégique des opérations de production.  

    Conçu pour les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise, le Programme d'amélioration continue vous propose les services suivants :  

    • Vous aider à comprendre et à appliquer les principes fondamentaux d'un système d'amélioration continue qui porte sur les processus, les personnes et les performances de l'entreprise ;  

    • Vous former et vous accompagner sur la manière de concevoir, mettre en œuvre et gérer un système d'amélioration continue sur mesure ;  

    • Susciter l'engagement envers la vision de l’entreprise et la concentration sur la réalisation de ses objectifs ; et  

    • Faire évoluer la culture d'entreprise en responsabilisant les employés et en faisant d'eux des agents du changement.  

     

    Le programme repose sur une méthodologie par étape ciblant les processus de toute nature et facilement applicable à tous les types d'entreprises. Même si le programme est principalement axé sur les opérations de production, la méthodologie est suffisamment souple pour être utilisée dans les domaines de la logistique, du marketing, du financement, et dans tous les secteurs de l'entreprise où des processus sont mis en œuvre.  

    Selon la portée souhaitée de l’intervention, du temps et des ressources disponibles, le programme pourra cibler des objectifs ambitieux entraînant des changements profonds au sein des processus de l’entreprise, ou à l’inverse se limitera à identifier et mettre en œuvre des solutions rapides à l’aide d’outils appropriés.  

    La mise en œuvre se déroule en quatre phases, qui consistent à former l’entreprise sur les outils et les méthodologies, identifier les processus nécessitant une amélioration, développer des stratégies en fonction des objectifs, et évaluer les résultats de l’intervention.   

    Contact ITC

    Frédéric
    Couty
    E-mail
    fcouty [at] intracen.org