Comment l'ITC élabore des stratégies

Donner aux pays partenaires les moyens d'élaborer, de gérer et de mettre en œuvre des stratégies commerciales nationales 

    Principes d'élaboration

    L'approche de l'ITC donne aux pays partenaires l'expérience nécessaire pour élaborer et mettre en œuvre leurs propres stratégies. Nous travaillons dur pour former nos homologues à notre processus et à notre méthodologie. L'appropriation par le pays et l'assistance technique sont intégrées au processus.   

    Notre approche est hautement inclusive et participative. Toute personne intéressée par le commerce est la bienvenue dans le processus d'élaboration. Nous organisons des discussions franches et ouvertes entre les décideurs politiques, les institutions d'appui au commerce, les entreprises et la société civile.  

    Les stratégies facilitées par l'ITC sont élaborées par le pays bénéficiaire, pour le pays. Ces stratégies s'appuient sur des recherches de pointe et sur les meilleurs plans et politiques nationaux existants.  

    Nous nous concentrons sur la manière d’optimiser le potentiel d'exportation dans les conditions actuelles et projetées du marché. Pour atteindre les objectifs, nos stratégies définissent ce qui doit être fait, par qui, à quel moment et avec quelles ressources.  

    Sept principes directeurs placent les intérêts de nos pays partenaires au centre de l’élaboration, de la gestion et de l'exécution de la stratégie. Les stratégies facilitées par l'ITC ne finissent pas sur une étagère, mais sont mises en œuvre pour stimuler le développement socioéconomique.  

    Appropriation par le pays 

    La manière dont la stratégie est élaborée est tout aussi importante que ce qu'elle préconise. La clé de ce processus est l'appropriation. Toute personne qui gère, met en œuvre ou bénéficie de la stratégie doit jouer un rôle dans son élaboration.  

    L'approche de l'ITC permet aux pays partenaires de fixer leurs propres priorités et d'élaborer leur propre stratégie. Nous disposons d'une méthodologie bien établie, avec des conseils prêts à l'emploi sur la manière de l'utiliser.  

    Inclusive et participative 

    Les meilleures stratégies résultent de discussions entre les décideurs politiques, les institutions, les entreprises et la société civile. Nos stratégies reposent sur l'engagement total de toutes les personnes intéressées par le développement des exportations et la compétitivité.  

    Intégration des politiques et plans existants 

    Les stratégies s'appuient sur les conclusions et les recommandations des plans, politiques et stratégies existants pour éviter les doublons. Cela garantit la continuité et la cohérence avec les objectifs du gouvernement.  

    Portée globale 

    Le commerce touche l'ensemble de l'économie. Notre philosophie est donc d’aborder tous les problèmes qui entravent la compétitivité de nos pays partenaires. Il s'agit notamment des contraintes liées à l'offre, de l'environnement commercial, des conditions d'entrée sur le marché et des questions de développement.  

    Priorités fondées sur les besoins et axées sur le marché 

    Les ressources étant limitées, nous nous concentrons sur les priorités qui ont un impact optimal. Cela signifie que nous travaillons dans les domaines offrant les meilleures perspectives pour les petites entreprises et le développement des exportations.  

    Axée sur le renforcement des capacités 

    L'un de nos principaux objectifs est de donner aux pays partenaires les moyens de formuler, gérer et mettre en œuvre leurs propres stratégies de développement du commerce. L'ITC renforce les capacités dans les pays, en développant les compétences nécessaires pour élaborer des stratégies sans aide extérieure.  

    Spécifique et mesurable 

    Les stratégies facilitées par l'ITC définissent ce qui doit être fait, par qui, à quel moment, et avec quelles ressources. Avec des objectifs et des mesures d'impact clairement spécifiés, les engagements sont vérifiables dans un cadre transparent et collaboratif. Cette responsabilité favorise la transparence et la collaboration dans nos pays partenaires.  

    Processus d'élaboration

    L'ITC travaille avec les pays partenaires pour développer des stratégies uniques adaptées à leurs besoins et leurs objectifs.  

    Évaluation 

    Des audits spécialisés permettent de comprendre la position actuelle du pays, ses performances et sa compétitivité. Un examen des plans et stratégies de développement existants assure la cohérence avec les objectifs du gouvernement.  

    Identification 

    En collaboration avec les décideurs politiques, les institutions d'appui, les entreprises et les partenaires de développement, la stratégie identifie à la fois les contraintes et les opportunités d'exportation. 

    Priorisation  

    Nous identifions les meilleures opportunités de croissance durable, tant parmi les secteurs que parmi les fonctions d'appui au commerce. C'est sur cette base que la stratégie préconise la manière d’améliorer l'environnement commercial.  

    Élaboration et planification des actions 

    La stratégie nationale d'exportation établit un plan d'action convenu entre les décideurs politiques, les institutions, les entreprises et la société civile. Ce plan fixe des objectifs et des délais, répartit les activités et désigne les responsables de la mise en œuvre.

    Mise en œuvre 

    Une fois la phase d'élaboration menée à terme, l'assistance de l'ITC se poursuit par le biais de notre programme de gestion de la mise en œuvre de la stratégie. L'ITC fournit des outils et un appui pour permettre au pays de renforcer ses capacités institutionnelles, de guider la mise en œuvre et de gérer les ressources.  

     

    Portée globale

    Le commerce touche à toutes les parties de l'économie. Notre philosophie en matière d'élaboration de stratégies est d’aborder tous les problèmes qui empêchent nos pays partenaires d'être compétitifs au niveau international. Il s'agit notamment des contraintes liées à l'offre, de la qualité de l'environnement commercial, des conditions d'entrée sur le marché et des questions de développement.  

     

    Capacités du côté de l'offre 

    La dimension de l'offre influe sur la manière dont les pays peuvent tirer parti des opportunités commerciales internationales. Le développement des capacités porte sur la productivité, le volume, la qualité et la valeur ajoutée. La diversification des capacités implique la production de nouveaux produits ou services. Le développement du capital humain génère et améliore continuellement les services de formation professionnelle et technique.  

    Qualité de l'environnement commercial 

    Les procédures réglementaires et administratives peuvent retarder ou dissuader les exportations. Le coût des activités économiques, les réglementations, les procédures administratives et les exigences en matière de documentation affectent l'environnement commercial. L'appui institutionnel aux exportations et aux investisseurs potentiels est également essentiel.  

    Entrée sur le marché  

    Les négociations sur l'accès aux marchés et les réformes politiques permettent de définir les conditions d'entrée sur les marchés et la gestion efficace de la politique de commerce extérieur. Les tarifs douaniers, les barrières non tarifaires et les questions connexes sont évalués pour déterminer les perspectives d'exportation à moyen et long terme du pays. La promotion et l'image de marque nationales améliorent le profil du pays en construisant et en renforçant son image internationale afin de stimuler les exportations et les investissements entrants. L'appui sur le marché facilite le commerce en coordonnant les activités de promotion des exportations, en diffusant des informations commerciales et en identifiant les opportunités commerciales.  

    Objectifs de développement 

    Les questions de développement reflètent la manière dont les exportations contribuent au développement économique et social. Aborder la réduction de la pauvreté et les questions de genre permet d’augmenter les revenus avec une égalité de chances pour les hommes et les femmes. Œuvrer pour la durabilité environnementale et les adaptations au changement climatique permet d’optimiser les synergies entre la durabilité environnementale, les exportations et la compétitivité. Le développement et l'intégration au niveau régional permet d’impliquer les groupements économiques régionaux.  

    Outils de l'ITC

    Notre processus d'élaboration de stratégies s'appuie sur la grande variété d'outils développés et maintenus par l'ITC. Ces outils permettent à nos spécialistes en stratégie de fournir des analyses de pointe à nos clients. 

    Contact ITC

    Chef, Stratégie d'exportation
    Anton
    Said
    Téléphone
    E-mail
    said [at] intracen.org