Estrategias comerciales

Strategies Implementation Management Tool
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Panorama general

La herramienta Strategies Implementation Management Tool (gestión de la puesta en marcha de estrategias, SIMT) es una aplicación web moderna diseñada para abordar de manera efectiva los desafíos más críticos de la puesta en marcha de las estrategias. Se basa en otras herramientas de seguimiento y las amplia, y crea las condiciones necesarias para la transparencia, la rendición de cuentas y la precisión. 

La SIMT permite que los gobiernos, las instituciones, las agencias, las asociaciones sectoriales y los socios realicen las siguientes actividades: 

  • Crear una plataforma interactiva para recopilar, compartir y archivar información relativa a la puesta en marcha de estrategias. 

  • Recuperar datos actualizados y personalizados sobre el progreso de la puesta en marcha de estrategias nacionales o sectoriales 

  • Acceder fácilmente a información relevante sobre el progreso de la puesta en marcha de las estrategias o sobre nuevos proyectos, modalidades de participación, etc. 

  • Identificar brechas y solapamientos entre las iniciativas existentes y las prioridades estratégicas. 

  • Crear conjuntos únicos de informes o materiales de comunicación sobre la puesta en marcha de estrategias. 

  • Identificar los cuellos de botella en la puesta en marcha de estrategias para redirigir mejor los esfuerzos y los recursos. 

La SIMT ofrece a los países socios del ITC una poderosa herramienta para estar al tanto de los procesos de puesta en marcha de sus estrategias. Asimismo, facilita la coherencia entre sus objetivos estratégicos y las diversas políticas, programas e iniciativas. 

La SIMT es un sistema mundial que puede adaptarse a los requisitos específicos de cada país y representa el compromiso del ITC con la excelencia en la innovación. 

 

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La herramienta Strategies Implementation Management Tool (Herramienta de gestión de la puesta en marcha de estrategias, SIMT) es una aplicación web que proporciona funciones clave necesarias para convertir los planes estratégicos en resultados medibles. 

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Diseño de las estrategias del ITC

Principios de diseño

El enfoque del ITC proporciona a los países socios la experiencia para diseñar y poner en marcha sus propias estrategias. Nos esforzamos para formarlos en nuestros procesos y metodologías e integramos en el proceso la responsabilidad y la asistencia técnica a los países. 

Nuestro enfoque es altamente inclusivo y participativo, por lo que cualquier persona interesada en el comercio es bienvenida en el proceso de diseño. Asimismo, organizamos debates sinceros y honestos entre los encargados de formular políticas, las instituciones de apoyo al comercio, las empresas y la sociedad civil. 

Las estrategias del ITC son personalizadas y están diseñadas por el propio país. Además, se basan en investigaciones de vanguardia y en lo mejor de los planes y políticas nacionales existentes. 

Aspiramos a que los países aprovechen al máximo su potencial de exportación en las condiciones de mercado actuales y proyectadas. Para alcanzar los objetivos, nuestras estrategias definen qué se debe hacer, quién debe hacerlo, en qué fecha y con qué recursos.

Disponemos de siete principios rectores que tienen en cuenta los intereses de nuestros países socios a la hora de concebir, gestionar y ejecutar las estrategias. Las estrategias del ITC no terminan en una estantería, sino que se ponen en práctica para impulsar el desarrollo socioeconómico. 

Los países asumen la responsabilidad 

La forma en la que se desarrolla una estrategia es tan importante como su contenido y la clave de este proceso es la asunción de la responsabilidad. Todas las personas que gestionan, ponen en marcha o se benefician de la estrategia necesitan desempeñar un papel en su creación. 

El enfoque del ITC empodera a los países socios para que establezcan sus propias prioridades y desarrollen su propia estrategia. Tenemos una metodología bien establecida, con consejos ya listos sobre cómo usarla. 

Inclusividad y participación 

Las mejores estrategias son el resultado de los debates entre los encargados de formular políticas, las instituciones, las empresas y la sociedad civil. Nuestras estrategias se basan en el compromiso total de todos los interesados en el desarrollo y la competitividad de las exportaciones. 

Integración de las políticas y los planes existentes 

Las estrategias se basan en los hallazgos y recomendaciones sobre los planes, políticas y estrategias existentes para evitar duplicados. Ademas, con ello se asegura la continuidad y coherencia con los objetivos del gobierno.

Alcance integral

El comercio tiene efectos en el conjunto de la economía, por lo que nuestra filosofía aborda cualquier problema que impida que nuestros países socios sean competitivos, incluyendo las restricciones en el lado de la oferta, el entorno empresarial, los requisitos de entrada a los mercados y las cuestiones relacionadas con el desarrollo. 

Prioridades basadas en las necesidades e impulsadas por el mercado 

Los recursos son limitados, por lo que nos enfocamos en las prioridades que logren el máximo impacto posible. Esto significa trabajar en las áreas con las mejores perspectivas para las pequeñas empresas y el desarrollo de las exportaciones. 

Desarrollo de las capacidades 

Uno de nuestros principales objetivos es empoderar a los países socios para que formulen, gestionen y pongan en marcha sus propias estrategias de desarrollo del comercio. El ITC desarrolla las capacidades en los países al proporcionar las habilidades necesarias para que puedan diseñar sus estrategias sin ayuda externa. 

Estrategias específicas y cuantificables 

Las estrategias del ITC definen qué se debe hacer, quién debe hacerlo, en qué fecha y con qué recursos. Los compromisos tienen objetivos y medidas de impacto claramente especificados, son verificables y se desarrollan en un marco transparente y colaborativo. Esta rendición de cuentas promueve la transparencia y la colaboración en nuestros países socios. 

Proceso de diseño

El ITC trabaja con los países socios en el desarrollo de estrategias únicas adaptadas a sus necesidades y objetivos. 

Evaluación 

Las auditorías especializadas permiten comprender la situación actual, el desempeño y la competitividad del país. Con la revisión de los planes y las estrategias de desarrollo existentes se asegura la coherencia con los objetivos del gobierno. 

Identificación 

Al trabajar con los encargados de formular políticas, las instituciones de apoyo, las empresas y los socios para el desarrollo, la estrategia identifica las limitaciones y las oportunidades de exportación.

Priorización

Identificamos las mejores oportunidades de crecimiento sostenible entre sectores y entre funciones de apoyo al comercio. Así es como la estrategia mejora el entorno empresarial. 

Diseño y planificación de acciones

La estrategia nacional de exportación establece un plan de acción acordado entre los encargados de formular políticas, las instituciones, las empresas y la sociedad civil. Con ello se establecen objetivos y plazos, y se asignan las actividades y los encargados de la puesta en marcha. 

Puesta en marcha  

Después del diseño, la asistencia del ITC continúa a través de nuestro programa de gestión de la puesta en marcha de la estrategia. El ITC proporciona herramientas y apoyo que facilitan que los países puedan fortalecer su capacidad institucional, guiar la puesta en marcha y gestionar los recursos. 

 

Alcance integral

El comercio afecta a la economía en su conjunto. Es por ello por lo que nuestra filosofía de diseño de estrategias aborda todos los problemas que impiden que nuestros países socios puedan competir a nivel internacional, incluyendo las restricciones del lado de la oferta, la calidad del entorno empresarial, los requisitos de entrada a los mercados y las cuestiones de desarrollo. 

 

Capacidades del lado de la oferta 

Los problemas de suministro tienen un efecto en la forma en la que los países pueden aprovechar las oportunidades comerciales internacionales. Con el desarrollo de las capacidades se analiza la productividad, el volumen, la calidad y la adición de valor. La diversificación de la capacidad implica crear nuevos productos o servicios. El desarrollo del capital humano genera y mejora de forma continua los servicios de formación técnica y profesional. 

Calidad del entorno empresarial 

Los procedimientos regulatorios y administrativos pueden retrasar o disuadir las exportaciones. El coste de hacer negocios, las regulaciones, los procedimientos administrativos y los requisitos de documentación afectan al entorno empresarial. El apoyo institucional para las exportaciones y los inversores potenciales también es clave. 

Entrada en los mercados 

Con las negociaciones de acceso a los mercados y las reformas de las políticas se establecen las condiciones de entrada a los mercados y la manera de gestionar de forma efectiva la política de comercio exterior. Además, se evalúan las barreras arancelarias, no arancelarias y los temas relacionados para conseguir las perspectivas de exportación del país a medio y largo plazo. Con la promoción y el desarrollo de una marca nacional se eleva el perfil del país y se refuerza su imagen internacional, y con ello se impulsan las exportaciones y las inversiones internas. El apoyo en los mercados facilita el comercio gracias a la coordinación de actividades de promoción de las exportaciones, la difusión de información comercial y la identificación de oportunidades comerciales. 

Objetivos de desarrollo 

Los problemas de desarrollo reflejan cómo las exportaciones contribuyen al desarrollo económico y social. Con el alivio de la pobreza y el trabajo en las cuestiones relacionadas con el género se pueden aumentar los ingresos y la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. La sostenibilidad medioambiental y las adaptaciones al cambio climático pueden maximizar las sinergias entre la sostenibilidad medioambiental, las exportaciones y la competitividad. El desarrollo y la integración regionales implican restricciones a las agrupaciones económicas regionales. 

Herramientas del ITC

Nuestro proceso de diseño de estrategias aprovecha la amplia variedad de herramientas desarrolladas y mantenidas por el ITC, que permiten a nuestros especialistas de estrategias proporcionar un análisis vanguardista a nuestros clientes. 

Páginas relacionadas

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Empoderamiento de los países socios para que desarrollen, gestionen y pongan en marcha estrategias nacionales de comercio

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Jefe de Estrategia de Exportación
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Said
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Iraq: Strengthening the Agriculture and Agri-Food Value Chain and Improving Trade Policy (SAAVI)
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Iraq: Fortalecimiento de la cadena de valor agrícola y agroalimentaria y mejora de la política comercial (SAAVI) 

El proyecto del Fortalecimiento de la cadena de valor agrícola y agroalimentaria y la mejora de la política comercial (SAAVI) tiene como objetivo el apoyo a la estabilización y la gobernabilidad a través del desarrollo de las capacidades de varias instituciones clave iraquíes en su prestación de servicios públicos, así como la creación de empleo sostenible a través del desarrollo del capital humano y la mejora de la competitividad del sector privado. Este proyecto financiado por la Unión Europea se centra en el desarrollo y la puesta en marcha de estrategias sectoriales para productos de alto potencial, así como en la definición de políticas más orientadas al mercado para mejorar así la previsibilidad y la eficiencia en el entorno empresarial. El proyecto SAAVI también ofrece asistencia para mejorar la política comercial del Iraq y apoya su adhesión a la OMC.

El programa se puso en marcha bajo el liderazgo del Gobierno del Iraq a través de su Ministerio de Planificación, el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Comercio. 

El proyecto forma parte de las medidas generales especiales de la Unión Europea para apoyar la creación de empleo y mejorar la gobernabilidad económica del Iraq. Como tal, el proyecto SAAVI está completamente alineado con las actividades de la FAO, la OIM, la OIT, la UNESCO y la GIZ en el ámbito de la participación del sector privado y el desarrollo agrícola. 

Fomentar la competitividad agrícola y comercial en el Iraq

En el Proyecto del Centro de Comercio Internacional sobre el fortalecimiento de la cadena de valor agrícola y agroalimentaria y la mejora de la política comercial en el Iraq (SAAVI) se fomenta un crecimiento económico inclusivo y la creación de empleo, especialmente para los jóvenes mediante las siguientes acciones:   

  • El diseño de estrategias para productos de alto potencial: facilitamos el diseño de estrategias de desarrollo sostenible para los sectores de los tomates y las aves de corral, y probablemente añadiremos más productos en el futuro. 

  • El establecimiento de alianzas comerciales productivas en la cadena de valor agrícola: ayudamos a establecer alianzas comerciales productivas en la cadena de valor dirigidas por los compradores y basadas en modelos empresariales sostenibles y equitativos. 

  • El fomento de un ecosistema propicio centrado en los jóvenes: potenciamos las habilidades comerciales y el espíritu empresarial de los jóvenes iraquíes, las organizaciones de apoyo clave y la reforma de factores administrativos y normativos, y alentamos el diálogo entre los sectores público y privado. 

  • El fortalecimiento del marco de la política comercial: respaldamos a los encargados de formular políticas y les ayudamos en la revisión de leyes y reglamentos, y en la elaboración de documentos y posiciones de negociación necesarios en el proceso de adhesión a la OMC. 

El proyecto forma parte de las medidas generales especiales de la Unión Europea para apoyar la creación de empleo y mejorar la gobernanza económica en el Iraq.

 

El Proyecto SAAVI sigue un enfoque de mercado
El Proyecto SAAVI sigue un enfoque de mercado
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Fomentar un crecimiento económico inclusivo y la creación de empleo en el Iraq, en particular para los jóvenes del país
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Receptores

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Este proyecto contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible, definidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

The Strengthening the Agriculture and Agri-food Value Chain and Improving Trade Policy (SAAVI) project aims to support stabilization and governance through building the capacities of key Iraqi institutions to deliver public services, as well as sustainable job creation through the development of human capital and the enhancement of private sector’s competitiveness. This EU-funded project focuses on the development and implementation of sector strategies for high-potential products, as well as on defining more market-oriented policies to improve predictability and efficiency in the business environment. SAAVI also provides assistance to enhance Iraq’s trade policy and supports the country in its WTO accession process.

SAAVI is implemented under the leadership of the Government of Iraq through the Ministry of Planning, Ministry of Agriculture and Ministry of Trade.

The project forms part of the overall European Union Special measure for supporting employment creation and improving economic governance in Iraq. As such, SAAVI is fully aligned with the activities of FAO, IOM, ILO, UNESCO and GIZ in the domain of private sector engagement and agricultural development.

Tipo
Project
Fecha
-
External ID
B960
Highlighted
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