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Afrique : Construire des coopératives pour la résilience et la durabilité

17 mai 2022
ITC News

L'ITC et l'Alliance coopérative internationale offrent un appui complet aux coopératives en Afrique, afin qu'elles puissent s'engager dans un commerce plus efficace, plus rentable et plus durable.  

Le Centre du commerce international (ITC) considère que la stratégie « Partnerships4Purpose » (Partenariats en vue d’un objectif) peut contribuer à la réalisation de projets à fort impact et à l'obtention de résultats durables. Pour saluer le travail d'équipe et les efforts accomplis, l'ITC est fier de mettre en lumière des initiatives transformatrices, rendues possibles par une collaboration solide et judicieuse.  

Les coopératives, du fait de leur nature (une structure hybride entre entreprise et institution), constituent un cadre fondamental au travers duquel il est possible d’établir une gouvernance fiable, un leadership responsable, une gestion efficace et des économies d’échelle, des facteurs qui permettent d’améliorer la compétitivité des opérations commerciales.  

Pour que les coopératives jouent un rôle instrumental dans la promotion du commerce international, leur participation active aux chaînes de valeur mondiales est indispensable, ce qui exige d’améliorer leurs performances, de leur fournir les informations pertinentes, et de les aider à se relier aux marchés.  

En particulier, les partenariats entre les coopératives d'acheteurs/de détaillants et les coopératives agricoles/de fournisseurs peuvent produire des coopératives encore plus résilientes, des chaînes de valeur mondiales durables, et favoriser une répartition plus équitable du pouvoir décisionnel et des risques entre tous les acteurs des chaînes de valeur.  

C'est pourquoi l'ITC et l'Alliance coopérative internationale ont développé en 2021 un projet pilote de sept mois qui vise à renforcer la capacité de gestion et d'exploitation des coopératives de fournisseurs, ainsi qu’à établir des relations commerciales entre les coopératives de fournisseurs et d'acheteurs.  

Une approche unique :  Créer des opportunités commerciales par l’échange de connaissances entre pairs  

Dans le cadre de ce nouveau projet de commerce entre coopératives, le partenariat a d’abord permis de renforcer les capacités des coopératives de fournisseurs. Il a également permis de faciliter le commerce, les investissements et le transfert de connaissances entre des coopératives d'acheteurs en Argentine, en Finlande, en République de Corée et aux États-Unis, et des coopératives de fournisseurs au Kenya, au Rwanda, au Ghana (et plus tard en Éthiopie) dans les secteurs du cacao et du café.  

Des sessions régulières d'échange de connaissances ont été organisées entre les coopératives d'acheteurs et de fournisseurs, au cours desquelles les coopératives de fournisseurs ont réalisé les changements qu'elles devaient apporter à leurs processus existants pour améliorer l’approvisionnement des coopératives d'acheteurs.  

Certaines coopératives de fournisseurs ont été sélectionnées pour se rendre au Congrès mondial des coopératives de Séoul. Leur participation a été l’occasion de discuter d'opportunités commerciales concrètes avec des coopératives d'acheteurs.  

L'impact : Favoriser de nouvelles relations commerciales entre les coopératives   

Malgré la courte durée du projet, le partenariat entre l’ITC et l'Alliance coopérative internationale a permis d'identifier des coopératives pertinentes, d'obtenir l'adhésion des parties prenantes concernées et d'obtenir des résultats significatifs, notamment :  

  • Six grandes coopératives d'acheteurs avec des revenus combinés de plus de 20 milliards de dollars ont confirmé leur intérêt dans ce type de collaboration ;  

  • Dix-huit coopératives de fournisseurs ont formellement manifesté leur intérêt, dont dix ont été sélectionnées (représentant plus de 200 000 agriculteurs) ;  

  • Trois coopératives de fournisseurs discutent de transactions concrètes avec deux coopératives d'acheteurs en Finlande et en République de Corée ; et  

  • Six coopératives de fournisseurs ont modifié leurs opérations commerciales à la suite des sessions d'échange de connaissances avec les coopératives d'acheteurs.  

Le projet pilote a montré la préférence des coopératives à faire des affaires avec d'autres coopératives, à condition que les prix et la qualité soient compétitifs. L'apprentissage de pair à pair est le point d'entrée idéal pour établir la confiance entre les coopératives de détaillants et de fournisseurs. En outre, les coopératives d'acheteurs et de fournisseurs ne sont pas les seules concernées par ce type de collaboration : toute une série de coopératives actives dans les services, la banque, l'assurance et d'autres secteurs connexes pourraient contribuer à faciliter le commerce entre coopératives.  

Le partenariat entre l’ITC et l'Alliance coopérative internationale a été essentiel pour tester cette approche et obtenir les résultats escomptés.  

Pour aller plus loin : Tirer parti de la dynamique initiale  

Des chaînes de magasins majeures appartenant à des coopératives ont fait confiance à l'ITC pour développer davantage l'approche de coopérative à coopérative.  

L'ITC et l'Alliance coopérative internationale planifient actuellement la prochaine phase du projet pilote, en tirant parti de l'élan suscité en 2021.  

Les interventions seront étendues pour inclure de nouveaux secteurs et types de coopératives. Le projet élargira la portée des interventions, suscitera l'adhésion d'un plus grand nombre de parties prenantes, affinera sa méthodologie et convertira les relations commerciales entre coopératives en accords concrets de commerce et d'investissement.  

Cette idée de collaboration vous intéresse ? Faites-vous connaître !  

Contactez Saskia Marx à l'adresse marx [at] intracen.org (marx[at]intracen[dot]org).