Appui à la gestion de la mise en œuvre

Une bonne stratégie est une stratégie mise en œuvre  

    Grâce à un renforcement des capacités sur mesure, un appui consultatif et des outils spécialisés, l'ITC offre les moyens de s'assurer que les stratégies sont mises en œuvre.  

    Le succès dépend de la mobilisation des ressources par le gouvernement et les entreprises pour mettre la stratégie en action. À cette fin, l'ITC fournit des outils et un appui pour gérer des ressources limitées, coordonner et suivre la mise en œuvre, et renforcer les institutions. Une bonne gestion amène les décideurs politiques et les institutions à œuvrer de concert.  

    Pourquoi appuyer la gestion de la mise en œuvre ?

    Une bonne stratégie produit des résultats. Sans mise en œuvre, même la stratégie la mieux élaborée n'est au final qu'un bout de papier. Nous entendons souvent nos pays partenaires admettre que la mise en œuvre est extrêmement difficile. Pour répondre à ces difficultés, l’ITC a élaboré un ensemble complet de services d’appui par les actions suivantes : 

    • Définir une structure de gouvernance pour la collaboration et la coordination entre les institutions ;  

    • Mettre en place des systèmes numériques pour suivre les progrès, mesurer les résultats, et identifier les lacunes et les doublons ;  

    • Mobiliser les entreprises et la société civile ; et  

    • Mobiliser des ressources nationales et internationales pour financer la mise en œuvre.  

    La mise en œuvre d'une stratégie de développement du commerce nécessite une approche « nationale global », par laquelle le gouvernement, le secteur privé, les organisations d'appui aux entreprises et la société civile travaillent ensemble pour atteindre les résultats. L'ITC est votre partenaire et conseiller dans cette entreprise. Notre réussite passe d’abord par votre réussite.  

    Vidéo

    29 March 2022

    Des services sur mesure

    L'approche de l'ITC en matière de gestion de la mise en œuvre se concentre sur quatre éléments essentiels : la mise en place de structures de gouvernance efficaces, le renforcement des capacités institutionnelles, la fourniture de services d'appui consultatif, et la fourniture d'un outil de gestion de la mise en œuvre de la stratégie.  

    Structures de gouvernance 

    Des structures de gouvernance robustes facilitent la prise de décision et la mise en œuvre. Dans la plupart des cas, la création d'un comité de haut niveau chargé de superviser le développement des exportations répond à cette nécessité. Le rôle de ce comité est de veiller à ce que la stratégie soit gérée, contrôlée, mesurée et mise en œuvre.  

    Une structure de gouvernance efficace réunit des hauts fonctionnaires publics et privés dans le cadre d'une approche « pangouvernementale ». La plateforme ainsi créée peut soulever et résoudre les problèmes affectant les exportations.  

     

    Renforcer les capacités nationales 

    Les modules de formation de l'ITC sont adaptés aux besoins du pays et dispensés de manière accessible. Ces modules comprennent des sujets tels que :  

    • La mise en place de structures de gouvernance pour appuyer la mise en œuvre ;  

    • La mobilisation des ressources et la programmation des activités dans le budget national ;  

    • L’identification et l’engagement des bailleurs de fonds nationaux et internationaux ;  

    • Le suivi et la documentation des progrès réalisés à l'aide de l'outil Strategy Implementation Management Tool (SIMT, Gestion de la mise en œuvre de la stratégie) de l'ITC ;  

    • L’appui aux institutions d'appui au commerce ; et  

    • L’engagement du secteur privé et de la société civile. 

     

      Services d'appui consultatif 

      Les services d'appui consultatif de l'ITC permettent d’accompagner la mise en œuvre et de transférer les connaissances aux pays partenaires. En s'appuyant sur son vaste réseau de partenaires et de praticiens de la stratégie, l'ITC identifie les meilleures solutions aux difficultés soulevées. Nos services de conseil couvrent les aspects suivants :  

      • Une collaboration étroite avec les points focaux, le secteur privé et les partenaires de développement pour favoriser la coordination ;  

      • L’appui aux points focaux pour organiser des comités sectoriels ;  

      • Le suivi de la mise en œuvre ; 

      • La compilation d'un rapport annuel d'avancement ;  

      • L’appui à l'élaboration et à la soumission des propositions de budget national annuel ;  

      • L’appui à l'élaboration de propositions de projets pour les partenaires du développement ; et  

      • La sensibilisation aux progrès de la stratégie par le biais d’activités de communication et de vulgarisation.  

       

      Outils spécialisés 

      L'outil SIMT de l'ITC permet de gérer en temps réel le développement du commerce et des investissements. Cet outil est une application moderne et disponible en ligne, qui répond efficacement aux défis critiques. Il complète d'autres outils de suivi dans le pays pour la transparence, la redevabilité et la précision.  

      Ressources

      Contact ITC

      Chef, Stratégie d'exportation
      Anton
      Said
      Téléphone
      E-mail
      said [at] intracen.org