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Incorporación a las cadenas de valor del sector de los servicios - ¿Cómo puede ayudar la APC?

1 mayo 2014
ITC Noticias
La APC puede crear oportunidades para que los PED y los PMA, que, de lo contrario, no podrían unirse a las cadenas de valor mundiales ni recibir los beneficios de las mismas, puedan optar a una mayor exportación de servicios.

La función principal de las industrias de los servicios a la hora de facilitar el desarrollo de las cadenas de valor de los bienes ha quedado clara. Además, estas industrias se están convirtiendo en cadenas de valor mundiales en sí. Los intermediarios de los servicios empresariales han pasado a ser el componente de mayor crecimiento dentro del comercio mundial, reflejando el crecimiento de la externalización de los servicios y el surgimiento de las cadenas de valor de servicios mundiales.

Para muchos PED, incluidos los PDSL y los PEID, la participación en las actividades de externalización de las cadenas de valor de servicios les ofrece acceso a los mercados globales, ya que, al no implicar el transporte de productos físicos, su lejanía es menos importante. Los encargados de la Ayuda para el Comercio (APC) deben comprender que la exportación de servicios representa una oportunidad para el desarrollo.

Las habilidades, los idiomas, la atención al cliente y las telecomunicaciones se han convertido en factores más importantes de la competitividad que el acceso a la costa, la cercanía a los mercados o la frecuencia de las conexiones marítimas.

La participación de los PED en las exportaciones mundiales de servicios alcanzó el 33% en 2012, más del triple que hace dos décadas. La complejidad crece cuando comparamos los sectores tradicionales del transporte o turismo con otros servicios comerciales no tradicionales. En 2010, las exportaciones de actividades de externalización de servicios generaron unos ingresos mundiales de $EE.UU. 252.000 millones y dieron empleo a cuatro millones de personas.

No obstante, aún son demasiado pocos los PED que están aprovechando estas nuevas oportunidades para especializarse en la exportación de actividades de servicios específicos. Aunque el contenido de los servicios de valor añadido de las exportaciones globales representa una media del 45%, la mayoría de PED no alcanzan este nivel. Además, en muchos países el contenido de servicios en las exportaciones, lejos de crecer, ha disminuido durante los últimos 15 años (véase la figura a continuación).

Contenido de servicios en las exportaciones brutas, 2009


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Por tanto, existe un amplio margen para reforzar la participación de los PED, incluidos los PDSL y los PEID, en las actividades de servicios de la cadena de valor mundial.

Con tal fin, se debe dar una mayor prioridad a los servicios en las iniciativas de APC. De forma específica, estos esfuerzos se deben orientar a identificar y utilizar los factores que tienen un impacto sobre la competitividad, tanto en un nivel que implique todo el sector de los servicios como en posibles sectores individuales que puedan generar crecimiento en el sector.