Apoyo a la gestión de la puesta en marcha

Una buena estrategia es aquella que se pone en marcha 

    El ITC ofrece formas de asegurar la puesta en marcha de las estrategias, ya sea por medio del desarrollo personalizado de las capacidades, el apoyo consultivo o las herramientas especializadas. 

    El éxito depende de la movilización de recursos por parte de los gobiernos y las empresas para poner en práctica la estrategia. El ITC proporciona las herramientas y apoyo necesarios para gestionar recursos limitados, coordinar y realizar un seguimiento de la puesta en marcha y fortalecer las instituciones. Una buena gestión hace que los encargados de formular políticas y las instituciones trabajen juntos. 

    ¿Por qué es necesario apoyar la gestión de la puesta en marcha de estrategias?

    Una buena estrategia logra resultados. Si no se pone en marcha, incluso la estrategia mejor diseñada no es más que una hoja de papel. A menudo vemos que los países socios encuentran la puesta en marcha extremadamente difícil. En respuesta a estas dificultades, los servicios del ITC están diseñados para lo siguiente: 

    • Definir una estructura de gobernanza para la colaboración y coordinación entre instituciones. 

    • Configurar sistemas digitales para hacer un seguimiento del progreso, medir los resultados e identificar brechas y solapamientos. 

    • Movilizar a las empresas y la sociedad civil. 

    • Movilizar los recursos nacionales e internacionales para financiar la puesta en marcha. 

    Para poder poner en marcha una estrategia de desarrollo comercial es necesario disponer de un enfoque de «país completo», donde el gobierno, el sector privado, las organizaciones de apoyo empresarial y la sociedad civil trabajen juntos para lograr resultados. El ITC es su socio y asesor en este esfuerzo, y solo tendremos éxito cuando usted alcance el éxito. 

    Vídeo

    29 March 2022

    Servicios a medida

    El enfoque del ITC para la gestión de la puesta en marcha se centra en los siguientes cuatro elementos centrales: la creación de estructuras de gobernanza eficaces, el desarrollo de las capacidades institucionales, la prestación de servicios de apoyo consultivo y la provisión de una herramienta de gestión de la puesta en marcha de la estrategia. 

    Estructuras de gobernanza 

    Las estructuras sólidas de gobernanza facilitan la toma de decisiones y la puesta en marcha de la estrategia. En la mayor parte de los casos, implican la creación de un comité de alto nivel para supervisar el desarrollo de las exportaciones y que asegure que la estrategia sea administrada, supervisada, medida y puesta en marcha. 
     
    Una estructura de gobernanza eficiente reúne a altos funcionarios públicos y privados, y sigue un enfoque de «gobierno completo». Con ello se crea una plataforma en la que poder plantear y resolver problemas que afectan a las exportaciones. 

     

    Desarrollo de las capacidades nacionales 

    Los módulos de formación del ITC se adaptan a las necesidades del país y se imparten de forma accesible. Entre sus temas se encuentran los siguientes: 

    • El establecimiento de estructuras de gobernanza para apoyar la puesta en marcha de estrategias. 

    • La movilización de recursos y la programación de actividades dentro del presupuesto nacional. 

    • La identificación e involucración de donantes nacionales e internacionales. 

    • El seguimiento y la creación de informes de progreso a través de la Strategy Implementation Management Tool (Herramienta de gestión de la puesta en marcha de estrategias (SIMT)) del ITC. 

    • La involucración de las instituciones de apoyo al comercio. 

    • La involucración del sector privado y la sociedad civil. 

     

      Servicios de apoyo consultivo 

      Los servicios de apoyo consultivo del ITC guían la puesta en marcha de las estrategias y transfieren conocimientos a los países socios. Basándose en su amplia red de socios estratégicos y profesionales, el ITC identifica las mejores soluciones a los desafíos. Nuestros servicios de asesoramiento cubren los siguientes puntos: 

      • Trabajo en estrecha colaboración con los puntos focales, el sector privado y los socios para el desarrollo con el objetivo de fomentar la coordinación. 

      • Apoyo a los puntos focales para organizar comités sectoriales. 

      • Puesta en marcha de sistemas de seguimiento y supervisión. 

      • Creación de un informe de progreso anual. 

      • Apoyo al desarrollo y la presentación de propuestas presupuestarias nacionales anuales. 

      • Apoyo al desarrollo de propuestas de proyectos para los socios de desarrollo. 

      • Concienciación sobre el progreso de la estrategia a través de la comunicación y la divulgación. 

       

      Herramientas especializadas 

      La Strategy Implementation Management Tool del ITC (SIMT) facilita la gestión en tiempo real del desarrollo del comercio y las inversiones. La SIMT es una aplicación web moderna que aborda de manera efectiva los desafíos críticos y, además, complementa otras herramientas de seguimiento en el país para mejorar la transparencia, la rendición de cuentas y la precisión. 

      Recursos

      Contacto del ITC

      Jefe de Estrategia de Exportación
      Anton
      Said
      Teléfono
      Correo electrónico
      said [at] intracen.org